V.15.6.Большие награды — различия между версиями

Материал из История промышленности Новосибирски
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показана 1 промежуточная версия 1 участника)
Строка 1: Строка 1:
 
В десятой пятилетке (1976—1980 гг.) рост объемов производства составил 80 процентов. Этого удалось добиться не за счет ввода новых производственных мощностей, а за счет научно-исследовательских разработок. Как подсчитали специалисты, за это время завод работал с 35 исследовательскими институтами страны по сорока договорам.
 
В десятой пятилетке (1976—1980 гг.) рост объемов производства составил 80 процентов. Этого удалось добиться не за счет ввода новых производственных мощностей, а за счет научно-исследовательских разработок. Как подсчитали специалисты, за это время завод работал с 35 исследовательскими институтами страны по сорока договорам.
 +
 +
[[файл:Biopreparat-6.jpg|thumb|alt=Ф.Н. Чегодаев, главный инженер завода, лауреат Государственной премии СССР|Ф.Н. Чегодаев, главный инженер завода, лауреат Государственной премии СССР]]
  
 
С Институтом сельскохозяйственной микробиологии разработали технологию и освоили производство препарата битоксибациллин — единственного тогда эффективного средства для борьбы с колорадским жуком. Совместно с Институтом органической химии и Институтом цитологии и генетики СО АН СССР разработали промышленную технологию и освоили выпуск препарата гибберсиб — мощного универсального биологического стимулятора для повышения урожайности и сокращения сроков развития многих сельскохозяйственных культур (овощей, винограда, картофеля, трав). На основе комплексного сотрудничества с институтами проводились разработка и внедрение ферментов для животноводства.
 
С Институтом сельскохозяйственной микробиологии разработали технологию и освоили производство препарата битоксибациллин — единственного тогда эффективного средства для борьбы с колорадским жуком. Совместно с Институтом органической химии и Институтом цитологии и генетики СО АН СССР разработали промышленную технологию и освоили выпуск препарата гибберсиб — мощного универсального биологического стимулятора для повышения урожайности и сокращения сроков развития многих сельскохозяйственных культур (овощей, винограда, картофеля, трав). На основе комплексного сотрудничества с институтами проводились разработка и внедрение ферментов для животноводства.
Строка 19: Строка 21:
  
 
По результатам 1983 года заводу во Всесоюзном социалистическом соревновании третий раз подряд в одиннадцатой пятилетке присудили переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Доску почета на ВДНХ СССР. Награды заводу давали не только за производственные успехи — рассматривались все аспекты жизни предприятия, в том числе развитие соцкультбыта, общественная работа, спорт.
 
По результатам 1983 года заводу во Всесоюзном социалистическом соревновании третий раз подряд в одиннадцатой пятилетке присудили переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Доску почета на ВДНХ СССР. Награды заводу давали не только за производственные успехи — рассматривались все аспекты жизни предприятия, в том числе развитие соцкультбыта, общественная работа, спорт.
 +
 +
[[файл:Biopreparat-7.jpg|thumb|alt=Пультовая завода|Пультовая завода]]
  
 
Крылатое выражение С. Орджоникидзе «Города делают заводы» характерна для Бердска и его заводов: БЭМЗ, ПО «Вега», БЗБП. Строительство Бердского химического завода сопровождалось интенсивным городским строительством. Директор завода Б.В. Прилепский понимал, что заводчане должны, кроме работы, иметь все для своей семьи: жилье, детские комбинаты, школы, спортивные сооружения, магазины, больницы и т. д.  
 
Крылатое выражение С. Орджоникидзе «Города делают заводы» характерна для Бердска и его заводов: БЭМЗ, ПО «Вега», БЗБП. Строительство Бердского химического завода сопровождалось интенсивным городским строительством. Директор завода Б.В. Прилепский понимал, что заводчане должны, кроме работы, иметь все для своей семьи: жилье, детские комбинаты, школы, спортивные сооружения, магазины, больницы и т. д.  
Строка 47: Строка 51:
  
 
В 1984 году прошли испытания новых «суперштаммов» в производстве амилосубтилина, протосубтилина. Хотя сами препараты (которые, тем не менее, выпускаются до сих пор) считались устаревшими и уже велись работы по их замене. К ноябрю 1985 года освоили технологию и выпустили первую партию новых препаратов — гибберсиба и бактокулицида.
 
В 1984 году прошли испытания новых «суперштаммов» в производстве амилосубтилина, протосубтилина. Хотя сами препараты (которые, тем не менее, выпускаются до сих пор) считались устаревшими и уже велись работы по их замене. К ноябрю 1985 года освоили технологию и выпустили первую партию новых препаратов — гибберсиба и бактокулицида.
 +
 +
[[файл:Biopreparat-8.jpg|thumb|alt=Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"|Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"]]
 +
[[файл:Biopreparat-9.jpg|thumb|alt=Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"|Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"]]
  
 
Большинство штаммов бактерий разрабатывались непосредственно на заводе — в центральной заводской лаборатории. Часть из них (главным образом, по новым препаратам) давали научно-исследовательские институты. Отбор штаммов велся очень жестко. ''«В 1984 году'', — вспоминала начальник ЦЗЛ  Т.Ф. Ломовская, — ''разные НИИ предложили предприятию 69 штаммов различных культур. Из них для производства выбрали только два. Новый сорт бактерий лишь тогда считается пригодным, когда дает хорошие результаты в десяти опытных операциях».''
 
Большинство штаммов бактерий разрабатывались непосредственно на заводе — в центральной заводской лаборатории. Часть из них (главным образом, по новым препаратам) давали научно-исследовательские институты. Отбор штаммов велся очень жестко. ''«В 1984 году'', — вспоминала начальник ЦЗЛ  Т.Ф. Ломовская, — ''разные НИИ предложили предприятию 69 штаммов различных культур. Из них для производства выбрали только два. Новый сорт бактерий лишь тогда считается пригодным, когда дает хорошие результаты в десяти опытных операциях».''
Строка 63: Строка 70:
  
 
Среднегодовые темпы прироста промышленного производства за истекшие три пятилетки составили около 11 процентов. Объем производства продукции за эти годы увеличился более чем в пять раз при росте численности работающих в 2,5 раза.
 
Среднегодовые темпы прироста промышленного производства за истекшие три пятилетки составили около 11 процентов. Объем производства продукции за эти годы увеличился более чем в пять раз при росте численности работающих в 2,5 раза.
 +
 +
 +
----
 +
[[V.15.5.Крупнотоннажное производство|Пред. стр.]] | [[История промышленности Новосибирска: V Том|Содержание]] | [[V.15.7.Заводская перестройка  |След. стр.]]

Текущая версия на 18:10, 23 января 2013

В десятой пятилетке (1976—1980 гг.) рост объемов производства составил 80 процентов. Этого удалось добиться не за счет ввода новых производственных мощностей, а за счет научно-исследовательских разработок. Как подсчитали специалисты, за это время завод работал с 35 исследовательскими институтами страны по сорока договорам.

Ф.Н. Чегодаев, главный инженер завода, лауреат Государственной премии СССР
Ф.Н. Чегодаев, главный инженер завода, лауреат Государственной премии СССР

С Институтом сельскохозяйственной микробиологии разработали технологию и освоили производство препарата битоксибациллин — единственного тогда эффективного средства для борьбы с колорадским жуком. Совместно с Институтом органической химии и Институтом цитологии и генетики СО АН СССР разработали промышленную технологию и освоили выпуск препарата гибберсиб — мощного универсального биологического стимулятора для повышения урожайности и сокращения сроков развития многих сельскохозяйственных культур (овощей, винограда, картофеля, трав). На основе комплексного сотрудничества с институтами проводились разработка и внедрение ферментов для животноводства.

В десятой пятилетке на заводе внедрили в производство пять новых штаммов (сортов) микроорганизмов, экономический эффект от использования которых составил более двух миллионов рублей. Увеличение съема готового продукта выросло на 15—20 процентов. Половина продукции завода в 1981 году выпускалась со Знаком качества. Государство оценило заслуги завода. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 7 апреля 1981 г. Бердский химический завод Главного управления микробиологической промышленности при Совете Министров СССР наградили орденом Трудового Красного Знамени.

Росла и своя заводская наука. Директор завода Б.В. Прилепский стал кандидатом экономических наук, главный инженер Т.Е. Скворцов — кандидатом технических наук, начальник ЦЗЛ М.М. Скворцова — кандидатом биологических наук. 15 человек учились в аспирантуре. Среди них главный микробиолог А.Л. Пахтуев, главный конструктор П.Т. Якимов, начальник отдела АСУ В.П. Дараган и другие инженеры. За создание и внедрение в производство новшеств многих работников отметили медалями ВДНХ, а завод стал постоянным участником главной выставки страны.

Диапазон деятельности завода, его воздействие на различные отрасли народного хозяйства все расширялся. Медицина ждала от него препарат профезим, сыроделы — реннин.

В феврале 1982 года труд заводчан ознаменовался очередным успехом. Совместным постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ заводу второй раз присудили переходящее Красное знамя с занесением коллектива на Всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР.


[править] 2

В начале 80-х системы АСУТП разработали и для самого важного участка микробиологического производства — ферментизации. В 1983 году появилось экспериментальное программно-логическое устройство управления периодическими процессами микробиологического синтеза, получившее название «Биоцикл». Пока его внедрили лишь на одном ферментёре цеха № 36. Автоматическая система обеспечивала и асептические условия выращивания микроорганизмов. Причем речь шла об отсутствии посторонней микрофлоры и продуктов ее жизнедеятельности не только в культуральной жидкости, но запорной и регулировочной арматуре, контрольно-измерительной аппаратуре. Внедрение «Биоцикла» в цехе 36 в окончательном варианте имело большое значение. Из 400 операций количество бракованных составляло менее 1 процента, хотя еще в начале 80-х даже по плану их могло быть 30 процентов.

АСУ «Сигма» получила большой резонанс в стране. Подобных аналогов в отрасли не существовало. За разработку данной системы в 1981 году Б.В. Прилепского (БХЗ), Н.Б. Мироносицского (Институт экономики организации промышленного производства СО АН СССР) и И.М. Бобко (Институт автоматики и телеметрии СО АН СССР) удостоили премии Совета Министров СССР в области науки и техники.

По результатам 1983 года заводу во Всесоюзном социалистическом соревновании третий раз подряд в одиннадцатой пятилетке присудили переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Доску почета на ВДНХ СССР. Награды заводу давали не только за производственные успехи — рассматривались все аспекты жизни предприятия, в том числе развитие соцкультбыта, общественная работа, спорт.

Пультовая завода
Пультовая завода

Крылатое выражение С. Орджоникидзе «Города делают заводы» характерна для Бердска и его заводов: БЭМЗ, ПО «Вега», БЗБП. Строительство Бердского химического завода сопровождалось интенсивным городским строительством. Директор завода Б.В. Прилепский понимал, что заводчане должны, кроме работы, иметь все для своей семьи: жилье, детские комбинаты, школы, спортивные сооружения, магазины, больницы и т. д.

Завод наряду с производственными цехами сдал новую котельную, которая обеспечивала устойчивым паром не только цеха, но и теплом и горячей водой город. Был построен напорный канализационный коллектор Бердск — Академгородок — Новосибирск и главная насосная станция. Построен районный узел связи, позволивший телефонизировать большинство домов восточной части Бердска, пожарное депо. Дирекция БЗБП проявляла особую заботу о жилищно-бытовом строительстве, укреплении материальной базы городского хозяйства, благоустройстве. За годы существования предприятия введено в строй 37 жилых домов общей площадью 160 тыс. квадратных метров. Более 2,6 тыс. человек получили ключи от новых благоустроенных квартир.

За эти годы заводом введена в строй общеобразовательная школа № 8 на 1320 мест, заводское техническое училище на 700 мест, три столовые, шесть магазинов, два дома бытового обслуживания, больнично-поликлинический комплекс. Возведены три общежития и тепличный комплекс.

В 1987 году был построен профилакторий «Парус» на сто мест, пионерский лагерь «Орбита» на 160 мест, овощехранилище, заводской стадион со спортзалом, детско-юношеская школа, городская библиотека, городской музей, три детских комбината на 700 мест.

На БХЗ, а затем на БЗБП много внимания уделялось общественной жизни коллектива. Создавались творческие коллективы самодеятельности, спортивные секции футбола, хоккея, лыж и биатлона, настольного и большого тенниса, туризма, вольной борьбы. Спортсмены завода становились победителями многих соревнований в области и стране.


[править] 3

28 мая 1983 года состоялось заседание Политбюро ЦK КПСС, на котором обсуждались вопросы, связанные с микробиологической промышленностью. И хотя заседание коснулось, в основном, производства кормового белка (этот вид продукции на Бердском химическом заводе не выпускали), в итоге досталось всем. Подверглась критике работа Главного управления микробиологической промышленности в связи с «недостаточным выполнением государственных плановых заданий». Отмечалось, что слабо идет строительство новых предприятий, реконструкция существующих и материально-техническое снабжение отрасли.

По итогам заседания на Бердском химическом заводе прошло закрытое партсобрание. Из доклада главного микробиолога завода Д.И. Пахтуева стало ясно, что в производстве ферментов цех № 31 в последние два месяца имел много «грязных» операций (снижается активность культуры, что приводит к появлению фага). Возникла даже опасность резкого снижения технологических показателей. В производстве битоксибациллина также наблюдается понижение съемов, появились фаговые операции. В производстве бацитрацина основные трудности в отсутствии достаточного фонда качественной соевой муки. Это лишает возможности подбора оптимальных сред. Было сказано, что часть оборудования устарела (ведь с момента создания завода прошло уже 20 лет): «Устарела и не обеспечивает работу 31 цеха вакуумно-выпарная установка, не выдерживают сушилки, их необходимо менять. В цехе 32 нужно делать универсальную схему ВВУ, ультра-фильтрацию с целью использования цеха со временем как экспериментального. В цехе 33 сделать расшивку участка концентрации сушки в следующей пятилетке».

То, что наметили на собрании, позднее фактически стало ключевыми линиями развития Бердского химического завода. Предполагалось выйти на пищевую и медицинскую промышленность (речь идет о расширении использования препаратов амилосубтилина и протосубтилина), создать участки химической очистки (позднее это станет чуть ли не основным методом отделения культуральной жидкости).


[править] 4

В 1983 году на заводе шло дальнейшее расширение номенклатуры выпускаемой продукции. ЦЗЛ разрабатывает технологию выпуска таких препаратов, как актинин — антибиотик, гибельный для колорадского жука, и бакконцентраты на основе молочнокислых бактерий. Спектр их применения довольно широк: силосование трудноусваиваемых кормов, консервация кормов, лечебно-профилактическое действие для различных сельскохозяйственных животных. Препарат битоксибациллин начали выпускать для продажи населению.

В 1984 году началось освоение производства имбрицина — фунгицидного препарата для сыроделия. Параллельно с этим началась разработка технологии нового препарата гигролитина — комплекса протеолитических ферментов, тилозина — эффективного средства защиты растений.

В 1984 году прошли испытания новых «суперштаммов» в производстве амилосубтилина, протосубтилина. Хотя сами препараты (которые, тем не менее, выпускаются до сих пор) считались устаревшими и уже велись работы по их замене. К ноябрю 1985 года освоили технологию и выпустили первую партию новых препаратов — гибберсиба и бактокулицида.

Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"
Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"
Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"
Продукция завода, вошедшая в "100 лучших товаров России"

Большинство штаммов бактерий разрабатывались непосредственно на заводе — в центральной заводской лаборатории. Часть из них (главным образом, по новым препаратам) давали научно-исследовательские институты. Отбор штаммов велся очень жестко. «В 1984 году, — вспоминала начальник ЦЗЛ Т.Ф. Ломовская, — разные НИИ предложили предприятию 69 штаммов различных культур. Из них для производства выбрали только два. Новый сорт бактерий лишь тогда считается пригодным, когда дает хорошие результаты в десяти опытных операциях».

В 1983 году началась реконструкция нескольких основных цехов и ЦЗЛ. Особенно это касалось цеха № 32, где она не проводилась уже 20 лет. Производство в цехе остановили на четыре месяца, что увеличило нагрузку на остальные цеха. В цехе № 31 реконструкция шла без остановки производства (здесь велась реконструкция устаревшего участка ферментации). В этой связи заводу снизили план по выпуску товарной продукции до 96,5 процента к уровню 1982 года.

«Мы в сжатые сроки заменили несколько сот единиц оборудования, установили более производительные агрегаты, сменили и перемонтировали по новым схемам почти 20 километров трубопроводов, задействовали много контрольно-измерительных и других приборов, что позволит теперь в автоматическом режиме вести технологические процессы. Причем сделали мы это в условиях тех же зданий и сооружений», — рассказывал Б.В. Прилепский в интервью газете «Советская Сибирь».

В условиях реконструкции основная тяжесть в выполнении производственной программы легла на цех № 33. В нем внедрили новую питательную среду (ПКС, или поликомпонентную). Это позволило увеличить съем готовой продукции с одного кубометра культуральной жидкости на 40 процентов.

Полностью реконструировали производство в цехе № 32: перевели на дистанционное управление отделение концентрирования, смонтировали регулирование давления в ферментёрах и посевных аппаратах, механизировали процесс внесения добавок в ферментёр (когда во время процесса получения препарата требовалось разбавить культуральную жидкость). После реконструкции этот цех увеличил объем выпуска препарата дендробациллин в 1,5 раза. В цехе № 31 в результате реконструкции участка ферментации брак в производстве бацитрацина (стимулятор роста растений) в результате нестерильных операций снизился в два раза. Однако в 1984 году неважно обстояли дела с выпуском ферментов для животноводства: там брак вырос в два раза.

В 1984 году к реконструкции (но уже в меньших масштабах) приступил цех № 33. Здесь реконструировали участок стандартизации и построили новый склад. В цехе смонтировали пленочную вакуумно-выпарную установку, она позволила выпускать средства защиты растений без сепарирования, что давало экономию сырья и энергии в полтора раза. Однако все проблемы в самом крупном цехе так и не решили. Например, только на стадии сушки по причине нарушения температурного режима ежедневно «вылетало» 30 килограммов продукта.

Цех № 36 в 1984 году продолжал перевод ферментёров на программу «Биоцикл». Эта работа завершилась лишь в 1985 году. В 1985 г. на заводе построили пять теплых складов площадью 4470 м2, благоустроенных асфальтно-бетонных погрузо-разгрузочных площадок — 18000 м2, шиферных холодных складов — 12900 м2.

Среднегодовые темпы прироста промышленного производства за истекшие три пятилетки составили около 11 процентов. Объем производства продукции за эти годы увеличился более чем в пять раз при росте численности работающих в 2,5 раза.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты