V.13.8.Последние годы прогресса — различия между версиями

Материал из История промышленности Новосибирски
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «Ушел на пенсию А.Н. Шкулов. Новым генеральным назначили Ивана Никитовича Палагина. «Вего…»)
 
 
(не показана 1 промежуточная версия 1 участника)
Строка 17: Строка 17:
  
 
К концу 80-х годов в отечественной и мировой практике производства радиоаппаратуры отчетливо прослеживалось отставание возможностей акустических систем от электрических характеристик изделий. Один из путей преодоления этого разрыва наметился в создании стереотелефонов, дающих возможность корректировки возникающих несоответствий. Бердские конструкторы одними из первых в стране уловили эту тенденцию, создав в 1985 году модель мини-стереотелефонов ТДС-9Б. В 1987 году СКБ предложило к производству новую разработку — малогабаритные стереотелефоны СТ-23 со складывающимся оголовьем — в сложенном виде они вполне помещались в кармане. Весили они всего 40 граммов. Сменные колпачки разных цветов создавали дополнительные потребительские удобства.  
 
К концу 80-х годов в отечественной и мировой практике производства радиоаппаратуры отчетливо прослеживалось отставание возможностей акустических систем от электрических характеристик изделий. Один из путей преодоления этого разрыва наметился в создании стереотелефонов, дающих возможность корректировки возникающих несоответствий. Бердские конструкторы одними из первых в стране уловили эту тенденцию, создав в 1985 году модель мини-стереотелефонов ТДС-9Б. В 1987 году СКБ предложило к производству новую разработку — малогабаритные стереотелефоны СТ-23 со складывающимся оголовьем — в сложенном виде они вполне помещались в кармане. Весили они всего 40 граммов. Сменные колпачки разных цветов создавали дополнительные потребительские удобства.  
 +
 +
[[файл:vega-13.jpg|thumb|alt=Цифровой лазерный проигрыватель компакт-дисков|Цифровой лазерный проигрыватель компакт-дисков]]
  
 
С началом двенадцатой пятилетки участок по выпуску самой малогабаритной продукции пришлось расширить. На смену двум столам с преимущественно ручными методами труда установили новое автоматизированное оборудование, создали современные рабочие места. Коллектив участка за короткое время вырос в восемь раз.  
 
С началом двенадцатой пятилетки участок по выпуску самой малогабаритной продукции пришлось расширить. На смену двум столам с преимущественно ручными методами труда установили новое автоматизированное оборудование, создали современные рабочие места. Коллектив участка за короткое время вырос в восемь раз.  
Строка 43: Строка 45:
  
 
В условиях перестройки постепенно перестраивалась система подготовки кадров. В течение 1989—1990 годов все руководители цехов и служб прошли двухнедельную обязательную подготовку. Учитывая большие изменения в законодательстве, очень много внимания уделялось юридическим и правовым вопросам. Кроме двухнедельных курсов организовали несколько десятков лекций ведущих специалистов Новосибирска и Академгородка. И нечто совершенно новое: генеральный директор И.Н. Палагин сумел добиться через министерство, чтобы главные специалисты командировались на стажировку в наиболее развитые страны: в Японию, Германию, Англию, Италию, Бельгию, США. Эффект от этих командировок трудно переоценить. Главные специалисты знакомились с организацией производства, новейшей технологией, оборудованием, экономикой предприятий с мировым именем. Редко какой семинар в стране по нужной тематике проходил без участия бердских специалистов. К началу 90-х казалось, что расцвет завода еще только начинается: намечались перспективы, строились планы, которые представлялись тогда вполне осуществимыми.
 
В условиях перестройки постепенно перестраивалась система подготовки кадров. В течение 1989—1990 годов все руководители цехов и служб прошли двухнедельную обязательную подготовку. Учитывая большие изменения в законодательстве, очень много внимания уделялось юридическим и правовым вопросам. Кроме двухнедельных курсов организовали несколько десятков лекций ведущих специалистов Новосибирска и Академгородка. И нечто совершенно новое: генеральный директор И.Н. Палагин сумел добиться через министерство, чтобы главные специалисты командировались на стажировку в наиболее развитые страны: в Японию, Германию, Англию, Италию, Бельгию, США. Эффект от этих командировок трудно переоценить. Главные специалисты знакомились с организацией производства, новейшей технологией, оборудованием, экономикой предприятий с мировым именем. Редко какой семинар в стране по нужной тематике проходил без участия бердских специалистов. К началу 90-х казалось, что расцвет завода еще только начинается: намечались перспективы, строились планы, которые представлялись тогда вполне осуществимыми.
 +
 +
 +
----
 +
[[V.13.7.Сложный путь к мировым стандартам|Пред. стр.]] | [[История промышленности Новосибирска: V Том|Содержание]] | [[V.13.9.Погасшая звезда |След. стр.]]

Текущая версия на 16:47, 23 января 2013

Ушел на пенсию А.Н. Шкулов. Новым генеральным назначили Ивана Никитовича Палагина. «Веговское» производство он знал не понаслышке. Но ему предстояло стать руководителем многотысячного коллектива, привыкшего к определенному стилю управления и находившегося в тот момент в кризисной ситуации.

В 1987 году на объединении ввели государственную приемку. Постановлением правительства госприемка вводилась на всех предприятиях по производству товаров народного потребления. Ее начальником на «Веге» стал Виталий Валерьевич Воинов. Но в целом административное введение госприемки привело к тому, что она практически весь 1987 год парализовала производство: требования госприемщиков были значительно выше, чем те, которыми руководствовались контролеры ОТК. По этой причине во второй половине 80-х аппаратура оказалась еще более дефицитным товаром: только в 1989 г. на рынок не поступило около миллиона аппаратов. Госприемка стала «последней битвой за качество». Что такое настоящий брак, потребители узнали уже в 90-х, когда на отечественный рынок хлынул поток аппаратуры из стран Юго-Восточной Азии.

К испытаниям перестройки, обрушившимся на объединение, добавились трудности с материально-техническим обеспечением. Нарушились централизованные поставки материалов и комплектующих, порвались отлаженные связи между предприятиями. Например, половина электролитических конденсаторов страны производилась в Армении, затем поставки прекратились. Перестали поступать трансформаторы из Новгорода. Теперь приходилось переходить к прямым договорам. Поставщик, особенно если он монополист, сам решал, сколько требовать за необходимый товар, что в условиях еще отсутствовавшего рынка переросло в настоящее вымогательство. Только в 1988 году свободная игра цен на детали и узлы привела к удорожанию себестоимости продукции «Веги» на 3,5 млн рублей. Польша и Венгрия значительно увеличили цены и теперь требовали оплату в свободно конвертируемой валюте.

Начались напряженные поиски новых партнеров. В феврале 1990 года в Сингапуре заключили договор с японской фирмой «Таиашин Денки» и малайзийско-сингапурской фирмой «Хенза» о поставке лентопротяжных механизмов на 1990—1991 гг. С филиалом японской фирмы «Текреко» подписали контракт на поставку магнитных головок для плеера и мини-магнитофона. В августе 1990 года делегация «Веги» ездила в Японию для заключения контракта на поставку комплектующих для производства проигрывателей компакт-дисков. В Японии радиозаводчане знакомились с производством ЛПМ. Организовать их собственный выпуск на мировом уровне тогда еще представлялось возможным.


[править] 2

В 1986 году завод поставил на поток созданную в предыдущей пятилетке стереомагнитолу «Вега-335». Она представляла собой уникальный для нашей страны опыт разработки переносной модели со всеми преимуществами звучания стационарного аппарата. Малогабаритный стереокомплекс магнитной записи со съемными колонками, способный работать как в квартире от сети питания, так и на улице от батарей, обладал приличной мощностью и электронной настройкой. Но у него имелся существенный недостаток для универсального аппарата — довольно большой вес. Поэтому, взяв на вооружение наиболее удачные технические решения, СКБ создал следующий переносной аппарат магнитной записи: «Вега-338-стерео», впоследствии известный как «Вега-238-стерео». В мае 1988 года с конвейеров цеха № 1 сошла первая партия магнитол «Вега-338».

В планах на 1987 год заметное место занимала новая монофоническая магнитола «Вега-331», по весу в полтора раза меньше предшественницы. Как показало исследование отечественного и мирового рынков, модели такого уровня сохраняли довольно высокий спрос среди пенсионеров, юношества, туристов, спортсменов, водителей, предпочитавших их за компактность, малый вес и дешевизну. Одной из наиболее перспективных новинок стал магнитофон-приставка «Вега-МП-122-стерео» — первый советский «дубль» (так на языке специалистов называют магнитофон с двумя лентопротяжными механизмами). Благодаря использованию микропроцессорного управления, разработчикам удалось значительно расширить функциональные возможности аппарата. В созданном в 1986—1987 годах магнитофоне-приставке «Вега-МП-122-стерео» учитывался как положительный, так и отрицательный опыт предшествующей модели. В частности, конструкторы убедились, что чрезмерная функциональная насыщенность не всем покупателям по душе. Так появился в новом изделии вместо программатора, сложного в изготовлении и пользовании, второй лентопротяжный механизм. Но главной особенностью новинки стало применение своего трехмоторного прямоприводного лентопротяжного механизма.

Еще в первой половине 80-х у бердских конструкторов возникла идея: создать мини-магнитофон — миниатюрный, сверхлегкий, сравнительно недорогой и удобный в пользовании. Долгое время она сдерживалась отсутствием ЛПМ нужной конструкции: в стране такие «лентопротяжки» никто не делал. В 1988 году, благодаря получению валюты, объединение смогло закупить нужные лентопротяжки в капиталистических странах и в Китае. В очень сжатые сроки СКБ создал принципиально новое изделие — мини-магнитофон «Вега-410-стерео». Конструкторы использовали в своей работе мировой опыт создания подобных изделий. Но использовали творчески. Вот лишь один пример. Большинство плееров в мире способны работать лишь в режиме воспроизведения. Но насыщенность звукозаписывающей (магнитофонной) техникой у нас в стране такова, что во многих семьях плеер был единственным аппаратом такого рода. Поэтому «Вегу-410» обеспечили возможностью осуществлять запись через переходной шнур и с микрофона. Это превратило плеер действительно в магнитофон, причем с функциями диктофона. Диапазон «адресатов» изделия сразу же вырос: от рядовых любителей музыки до профессионалов, нуждающихся в диктофонах.

К концу 80-х годов в отечественной и мировой практике производства радиоаппаратуры отчетливо прослеживалось отставание возможностей акустических систем от электрических характеристик изделий. Один из путей преодоления этого разрыва наметился в создании стереотелефонов, дающих возможность корректировки возникающих несоответствий. Бердские конструкторы одними из первых в стране уловили эту тенденцию, создав в 1985 году модель мини-стереотелефонов ТДС-9Б. В 1987 году СКБ предложило к производству новую разработку — малогабаритные стереотелефоны СТ-23 со складывающимся оголовьем — в сложенном виде они вполне помещались в кармане. Весили они всего 40 граммов. Сменные колпачки разных цветов создавали дополнительные потребительские удобства.

Цифровой лазерный проигрыватель компакт-дисков
Цифровой лазерный проигрыватель компакт-дисков

С началом двенадцатой пятилетки участок по выпуску самой малогабаритной продукции пришлось расширить. На смену двум столам с преимущественно ручными методами труда установили новое автоматизированное оборудование, создали современные рабочие места. Коллектив участка за короткое время вырос в восемь раз.

Нельзя не упомянуть еще об одной новинке, так как появление ее на отечественном рынке бытовой радиоаппаратуры, несомненно, событие огромной важности, если хотите, начало новой эпохи в радиостроении. Речь идет о цифровом лазерном проигрывателе, получившем в конечном варианте название «Вега-ПКД-121».

Судьба этого изделия довольно драматична. Его разработку поручили коллективу СКТБ, опытную партию в количестве 50 штук изготовили еще в начале 1989 года. Однако оказалось, что для серийного производства конструкция не годится. Дорабатывать «лазерник» поручили конструкторам СКБ. Положение осложнилось тем, что значительная часть комплектующих для такой сложнейшей модели в нашей стране либо не производится совсем, либо находится еще в опытном производстве. Пришлось искать контакты с зарубежными фирмами. Заключение контрактов на поставку блоков, других комплектующих с такими известными японскими фирмами, как «Митцуми», «Сони», «С. Е. С.», позволили начать выпуск первой партии проигрывателя. С 1992 года планировалось начать его производство на отечественных деталях.

Авторами окончательной «редакции» «лазерника» стали инженеры Н. Авдюшев, В. Стафиевский, А. Кушников и другие специалисты, вошедшие в состав двух групп, специально созданных в СКБ под руководством В.И. Шкадова и А.С. Мартынова. Сборку новой модели поручили цеху № 87, где для этого оборудовали специальный участок. В 1990 году в Бердске и Новосибирске были проданы первые «Веги-ПКД-121». Несмотря на высокую стоимость (почти две тысячи рублей), всю партию раскупили в считанные часы.


[править] 3

Во второй половине 80-х ПО «Вега» выпускало свыше 20 наименований продукции, его удельный вес в общем объеме выпуска бытовой радиоаппаратуры СССР превышал 40 процентов. В эти же годы произошла смена приоритетов выпускаемой продукции. Теперь главный упор делался на производстве магнитофонной техники: на ее долю стало приходиться 70 процентов от общего объема производства на «Веге».

Главным направлением модернизации производства стал цех № 13, выпускающий печатные платы. Завод заключил договор с отраслевым Центральным научно-исследовательским институтом (ЦНИТИ) о разработке проекта. В цехе одновременно шла автоматизация всех звеньев технологической цепочки. Здесь большую помощь оказал отдел главного метролога во главе с В.И. Васильевым.

После того как на заводе в достаточном количестве появилась вычислительная техника, инженеры получили возможность по-настоящему развернуть работы по автоматизации проектирования. Уже в 1986 году — первом году двенадцатой пятилетки — здесь разработали и внедрили 2190 управляющих программ. По сравнению с предыдущим годом рост составил 40 процентов без увеличения численности работников. Курс на ликвидацию «бумажных операций» в конструировании проводился неуклонно. Наиболее крупным достижением стало создание системы автоматизированного проектирования техпроцессов (САПР), позволяющей каждому технологу со своего автоматизированного рабочего места решать любые задачи, возникающие в ходе производства, разрабатывать новые технологии, оперативно изменить их, просматривать ранее выполненные работы и т. д. Большой вклад в становление ИАСУ на ПО «Вега» внес заместитель главного инженера Станислав Винидимович Кузьмин. Он пришел на завод, имея за плечами опыт работы в крупнейшем институте новосибирского Академгородка — Институте ядерной физики, и принес в заводскую среду академическую культуру мышления.

В феврале 1988 года произошло важное для сибирских радиостроителей событие: на ВДНХ СССР в павильоне «Радиотехника и связь» открылась выставка «Опыт работы производственного объединения «Вега» по ускорению научно-технического прогресса». Одновременно в павильоне, где развернулась экспозиция «Веги», проводились семинары по различным направлениям техники и экономики, на которых ведущие специалисты объединения делились опытом с представителями других предприятий. Побывало на этой выставке не менее 200 тысяч человек.


[править] 4

В 1976 году на БРЗ работали 1665 ИТР. Лишь 28% из них имели высшее образование. В 1989 году число инженерно-технических работников почти удвоилось, причем дипломы вузов среди них имели почти 50%. Заметно изменился и состав мастеров и рабочих кадров. В 1976 году лишь 10% мастеров БРЗ имели высшее образование. В конце двенадцатой пятилетки с дипломом вуза — каждый второй мастер, каждый второй регулировщик объединения имел среднетехническое образование, в инструментальном цехе — каждый третий. Около 50 заводских стипендиатов учились в вузах страны, до 500 студентов вузов и техникумов ежегодно принимали заводские цехи и отделы на практику.

В условиях перестройки постепенно перестраивалась система подготовки кадров. В течение 1989—1990 годов все руководители цехов и служб прошли двухнедельную обязательную подготовку. Учитывая большие изменения в законодательстве, очень много внимания уделялось юридическим и правовым вопросам. Кроме двухнедельных курсов организовали несколько десятков лекций ведущих специалистов Новосибирска и Академгородка. И нечто совершенно новое: генеральный директор И.Н. Палагин сумел добиться через министерство, чтобы главные специалисты командировались на стажировку в наиболее развитые страны: в Японию, Германию, Англию, Италию, Бельгию, США. Эффект от этих командировок трудно переоценить. Главные специалисты знакомились с организацией производства, новейшей технологией, оборудованием, экономикой предприятий с мировым именем. Редко какой семинар в стране по нужной тематике проходил без участия бердских специалистов. К началу 90-х казалось, что расцвет завода еще только начинается: намечались перспективы, строились планы, которые представлялись тогда вполне осуществимыми.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты