IV.8.5.Упадок

Материал из История промышленности Новосибирски
Версия от 15:20, 20 января 2013; Ekaterina (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск
Директор завода Н.А. Брюзгин
Директор завода Н.А. Брюзгин

В период экономических преобразований, названный перестройкой, творческий, настроенный на новые трудовые победы коллектив завода оказался в сложном положении. Его потенциал был подорван, началось массовое сокращение штатов. Катастрофически падали объемы заказов. Это вело к сокращению производства. В 1997 году объем выпуска продукции составлял всего 5,9 процента к уровню 1991 года, то есть объем производства сократился почти в 17 раз. Практически все объекты социальной сферы передавались в муниципальную собственность. В 1993 году директором завода стал заслуженный машиностроитель, почетный радист РФ, член-корреспондент Инженерной академии Николай Александрович Брюзгин, приложивший много сил для того, чтобы сохранить завод.

На «Оксиде» сохранились костяк высококвалифицированных рабочих и ИТР, действенная система управления качеством, в том числе система сдачи продукции ОТК с первого предъявления. «Оксид» остался государственным унитарным предприятием, переведенным в 2001 году в разряд федеральных.

Осуществлялась напряженная программа поиска потенциальных потребителей, осваивались новые изделия, которые могли заинтересовать покупателя: новые конденсаторы К50-35, К53-19, К53-4А. Начали выпуск нового типа антенн — комнатную для ДМ диапазона, антенны для наружного приема, автомобильную антенну. Разработали и освоили выпуск садово-огородного инвентаря самого широкого ассортимента.

В 1998 году снова наметился рост объема производства, и в 2000 году по сравнению с 1999 годом он составил 193,6 процента. Тенденция роста сохранилась и в 2001 году. С такими показателями «Оксид» подошел к своему 50-летнему юбилею. Но с августа 2004 года идет снижение производства. Заказы поступают в мизерных количествах. В 2005 году рабочая неделя сократилась до трех дней. Но даже в таком тяжелом положении «Оксид» жив.

По состоянию на 2005 год действуют цех № 1 — производство алюминиевых, электролитических и оксидно-полупроводниковых конденсаторов, производство катушек индуктивности и аккумуляторов; цех № 2 — производство всех товаров народного потребления, механозаготовительное и гальваническое производство; цех № 4 — производство всех видов танталовых и ниобиевых конденсаторов; вспомогательные цеха.

Верится, что черная полоса минует. Коллектив выстоит и не растеряет то, что накоплено за славные годы полной достижений и успехов жизни, и снова уверенно заявит о себе в российской электронной промышленности.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты