IV.18.7.Новоселье — различия между версиями

Материал из История промышленности Новосибирски
Перейти к: навигация, поиск
 
Строка 2: Строка 2:
  
 
В подшефной школе № 75 силами объединения оборудовали класс домоводства. За сезон около 300 детей отдохнули в пионерском лагере предприятия. Разрешался вопрос и с устройством ребят в детские сады и ясли, поскольку построили два детских комбината на 500 мест.
 
В подшефной школе № 75 силами объединения оборудовали класс домоводства. За сезон около 300 детей отдохнули в пионерском лагере предприятия. Разрешался вопрос и с устройством ребят в детские сады и ясли, поскольку построили два детских комбината на 500 мест.
 +
 +
[[файл:Severianka-4.jpg|thumb|alt=Швея-мотористка Т.М. Соколенко, лауреат Государственной премии СССР, депутат Верховного Совета РСФСР|Швея-мотористка Т.М. Соколенко, лауреат Государственной премии СССР, депутат Верховного Совета РСФСР]]
  
 
Т.М. Соколенко и Л.Д. Кузнечик явились инициаторами выполнения двух пятилетних планов за одну пятилетку. 10 декабря 1970 года Т.М. Соколенко выполнила взятое обязательство и начала работать в счет 1973 года. Постановлением ЦК КПСС «О присуждении Государственных премий СССР 1976 года за выдающиеся достижения в труде передовикам социалистического соревнования» Тамаре Михайловне Соколенко, швее-мотористке Новосибирского производственного швейного объединения «Северянка», присудили Государственную премию СССР.  
 
Т.М. Соколенко и Л.Д. Кузнечик явились инициаторами выполнения двух пятилетних планов за одну пятилетку. 10 декабря 1970 года Т.М. Соколенко выполнила взятое обязательство и начала работать в счет 1973 года. Постановлением ЦК КПСС «О присуждении Государственных премий СССР 1976 года за выдающиеся достижения в труде передовикам социалистического соревнования» Тамаре Михайловне Соколенко, швее-мотористке Новосибирского производственного швейного объединения «Северянка», присудили Государственную премию СССР.  
  
 
В 1971 году директором предприятия стала Н.А. Семячковская. Тогда же Новосибирское производственное швейное объединение освоило и приступило к выпуску платьев из модного в то время кримплена.  
 
В 1971 году директором предприятия стала Н.А. Семячковская. Тогда же Новосибирское производственное швейное объединение освоило и приступило к выпуску платьев из модного в то время кримплена.  
 +
 +
[[файл:Severianka-5.jpg|thumb|alt=Вышивальное оборудование|Вышивальное оборудование]]
  
 
В 1975 году Новосибирское производственное швейное объединение «Северянка» передали в ведение Западно-Сибирского промышленного швейного объединения «Запсибшвейпром» Министерства легкой промышленности РСФСР. Объединение состояло из головного предприятия с двумя филиалами в Новосибирске и двух фабрик — в Татарске и Черепанове. Предприятие специализировалось на пошиве женского и детского платья из всех видов тканей, сорочек мужских и мальчиковых, белья для детей ясельного возраста. Тогда же руководителем НПШО «Северянка» стала П.А. Гусева. Объем валовой продукции составлял 5 млн 50 тыс. рублей. Объем реализуемой продукции — почти 50 млн рублей. Выпуск валовой продукции за десятую пятилетку вырос на 62,4 процента. Заработная плата работающего в 1970 г. составляла 90 рублей, в 1975 г. — 137 рублей. Всего в объединении в 1975 году работало 3860 человек. В основном пополнение рабочей силой шло за счет выпускников собственного профессионального училища № 49. Предприятие создало для подготовки молодых рабочих все условия. Построили здание с хорошо оснащенными кабинетами, производственными мастерскими, где установили не только универсальное, но специальное оборудование. Для учащихся создали достойные жилищные условия. Училище имело общежитие на 515 мест. Все поступавшие в училище молодые люди свой первый учебный день начинали на предприятии. Стало традицией новый учебный год начинать с экскурсии по цехам фабрики. Устраивались встречи с передовиками производства, с депутатом Верховного Совета РСФСР — Тамарой Михайловной Соколенко, с делегатом XV съезда профсоюзов — Людмилой Дорофеевной Кузнечик, ветераном Великой Отечественной войны — Анной Федоровной Зайцевой, с выпускниками училища. В течение всего учебного года над группами учеников шефствовали передовые бригады объединения. Во время производственной практики за бригадами учеников закреплялись грамотные инженерно-технические работники.  
 
В 1975 году Новосибирское производственное швейное объединение «Северянка» передали в ведение Западно-Сибирского промышленного швейного объединения «Запсибшвейпром» Министерства легкой промышленности РСФСР. Объединение состояло из головного предприятия с двумя филиалами в Новосибирске и двух фабрик — в Татарске и Черепанове. Предприятие специализировалось на пошиве женского и детского платья из всех видов тканей, сорочек мужских и мальчиковых, белья для детей ясельного возраста. Тогда же руководителем НПШО «Северянка» стала П.А. Гусева. Объем валовой продукции составлял 5 млн 50 тыс. рублей. Объем реализуемой продукции — почти 50 млн рублей. Выпуск валовой продукции за десятую пятилетку вырос на 62,4 процента. Заработная плата работающего в 1970 г. составляла 90 рублей, в 1975 г. — 137 рублей. Всего в объединении в 1975 году работало 3860 человек. В основном пополнение рабочей силой шло за счет выпускников собственного профессионального училища № 49. Предприятие создало для подготовки молодых рабочих все условия. Построили здание с хорошо оснащенными кабинетами, производственными мастерскими, где установили не только универсальное, но специальное оборудование. Для учащихся создали достойные жилищные условия. Училище имело общежитие на 515 мест. Все поступавшие в училище молодые люди свой первый учебный день начинали на предприятии. Стало традицией новый учебный год начинать с экскурсии по цехам фабрики. Устраивались встречи с передовиками производства, с депутатом Верховного Совета РСФСР — Тамарой Михайловной Соколенко, с делегатом XV съезда профсоюзов — Людмилой Дорофеевной Кузнечик, ветераном Великой Отечественной войны — Анной Федоровной Зайцевой, с выпускниками училища. В течение всего учебного года над группами учеников шефствовали передовые бригады объединения. Во время производственной практики за бригадами учеников закреплялись грамотные инженерно-технические работники.  
Строка 14: Строка 18:
  
 
В 1982 году началась реконструкция филиала «Северянки» — Татарской швейной фабрики с вводом нового корпуса. Комплексная ее механизация, равно как и механизация головного предприятия, составила 79,4 процента. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) представлялась в Москве на Выставке достижений народного хозяйства. За разработку и внедрение названной системы объединение наградили свидетельством ВДНХ СССР. Тогда же внедрили три высокопроизводительных потока. Рост производительности труда на предприятии составил 10,5 процента. За счет экономии произвели продукции на 219 тысяч рублей. Безусловным лидером на «Северянке» являлся цех № 4, который обеспечивал самые высокие темпы роста производительности труда. Этот цех возглавляла Т.В. Шамарина. Решением ведомственной аттестационной комиссии потоки мастеров Е.Г. Ивановой, Н.Н. Волчихиной, Н.П. Дейнеко, Н.Н. Архиповой аттестовали на первую и высшую категории качества. Самые сложные модели из дорогих тканей стали доверять именно этим потокам.
 
В 1982 году началась реконструкция филиала «Северянки» — Татарской швейной фабрики с вводом нового корпуса. Комплексная ее механизация, равно как и механизация головного предприятия, составила 79,4 процента. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) представлялась в Москве на Выставке достижений народного хозяйства. За разработку и внедрение названной системы объединение наградили свидетельством ВДНХ СССР. Тогда же внедрили три высокопроизводительных потока. Рост производительности труда на предприятии составил 10,5 процента. За счет экономии произвели продукции на 219 тысяч рублей. Безусловным лидером на «Северянке» являлся цех № 4, который обеспечивал самые высокие темпы роста производительности труда. Этот цех возглавляла Т.В. Шамарина. Решением ведомственной аттестационной комиссии потоки мастеров Е.Г. Ивановой, Н.Н. Волчихиной, Н.П. Дейнеко, Н.Н. Архиповой аттестовали на первую и высшую категории качества. Самые сложные модели из дорогих тканей стали доверять именно этим потокам.
 +
 +
[[файл:Severianka-6.jpg|thumb|alt=Цеха, оснащенные "дедовским" оборудованием с трансмиссионными передачами к двигателям станков|Цеха, оснащенные "дедовским" оборудованием с трансмиссионными передачами к двигателям станков]]
  
 
Средний процент выполнения нормы на предприятии в эти годы оставался стабильно высоким. Опережая время, на «Северянке» трудились кавалеры орденов Трудовой Славы Т.П. Беседина, Т.Е. Скурихина, кавалер ордена Трудового Красного Знамени О.И. Мироевская, кавалер ордена «Знак Почета» Л.П. Глушнева. Коллектив бригады А.П. Гудожниковой успешно освоил 12 новых моделей, причем 9 из них со Знаком качества. Бригада являлась коллективом нового типа. Она первой начала участвовать в эксперименте по бригадной форме организации оплаты труда — подрядному хозрасчету. Бригада шила красивые, нарядные женские платья, блузки из легких тканей. Ее изделия пользовались устойчивым покупательским спросом.  
 
Средний процент выполнения нормы на предприятии в эти годы оставался стабильно высоким. Опережая время, на «Северянке» трудились кавалеры орденов Трудовой Славы Т.П. Беседина, Т.Е. Скурихина, кавалер ордена Трудового Красного Знамени О.И. Мироевская, кавалер ордена «Знак Почета» Л.П. Глушнева. Коллектив бригады А.П. Гудожниковой успешно освоил 12 новых моделей, причем 9 из них со Знаком качества. Бригада являлась коллективом нового типа. Она первой начала участвовать в эксперименте по бригадной форме организации оплаты труда — подрядному хозрасчету. Бригада шила красивые, нарядные женские платья, блузки из легких тканей. Ее изделия пользовались устойчивым покупательским спросом.  

Текущая версия на 17:15, 20 января 2013

Летом 1970 года «Северянка» получила новое прекрасное здание в пять этажей по улице Кирова, 113. В нем установили новое оборудование на сумму около четырех миллионов рублей. К концу года в новом здании работало около семисот человек. На первом этаже расположились: цех подготовки, отдел снабжения, отдел сбыта, отдел кадров и медпункт, помещение охраны, склад и гардероб. На втором этаже разместился отделочный цех. Третий этаж принял управление объединением и цех № 1, которой одним из первых полностью переехал в новое здание. На четвертом расположились лаборатория, цех вышивки, закройный цех и современная, хорошо оборудованная столовая на 152 места. Пятый этаж стал техническим.

В подшефной школе № 75 силами объединения оборудовали класс домоводства. За сезон около 300 детей отдохнули в пионерском лагере предприятия. Разрешался вопрос и с устройством ребят в детские сады и ясли, поскольку построили два детских комбината на 500 мест.

Швея-мотористка Т.М. Соколенко, лауреат Государственной премии СССР, депутат Верховного Совета РСФСР
Швея-мотористка Т.М. Соколенко, лауреат Государственной премии СССР, депутат Верховного Совета РСФСР

Т.М. Соколенко и Л.Д. Кузнечик явились инициаторами выполнения двух пятилетних планов за одну пятилетку. 10 декабря 1970 года Т.М. Соколенко выполнила взятое обязательство и начала работать в счет 1973 года. Постановлением ЦК КПСС «О присуждении Государственных премий СССР 1976 года за выдающиеся достижения в труде передовикам социалистического соревнования» Тамаре Михайловне Соколенко, швее-мотористке Новосибирского производственного швейного объединения «Северянка», присудили Государственную премию СССР.

В 1971 году директором предприятия стала Н.А. Семячковская. Тогда же Новосибирское производственное швейное объединение освоило и приступило к выпуску платьев из модного в то время кримплена.

Вышивальное оборудование
Вышивальное оборудование

В 1975 году Новосибирское производственное швейное объединение «Северянка» передали в ведение Западно-Сибирского промышленного швейного объединения «Запсибшвейпром» Министерства легкой промышленности РСФСР. Объединение состояло из головного предприятия с двумя филиалами в Новосибирске и двух фабрик — в Татарске и Черепанове. Предприятие специализировалось на пошиве женского и детского платья из всех видов тканей, сорочек мужских и мальчиковых, белья для детей ясельного возраста. Тогда же руководителем НПШО «Северянка» стала П.А. Гусева. Объем валовой продукции составлял 5 млн 50 тыс. рублей. Объем реализуемой продукции — почти 50 млн рублей. Выпуск валовой продукции за десятую пятилетку вырос на 62,4 процента. Заработная плата работающего в 1970 г. составляла 90 рублей, в 1975 г. — 137 рублей. Всего в объединении в 1975 году работало 3860 человек. В основном пополнение рабочей силой шло за счет выпускников собственного профессионального училища № 49. Предприятие создало для подготовки молодых рабочих все условия. Построили здание с хорошо оснащенными кабинетами, производственными мастерскими, где установили не только универсальное, но специальное оборудование. Для учащихся создали достойные жилищные условия. Училище имело общежитие на 515 мест. Все поступавшие в училище молодые люди свой первый учебный день начинали на предприятии. Стало традицией новый учебный год начинать с экскурсии по цехам фабрики. Устраивались встречи с передовиками производства, с депутатом Верховного Совета РСФСР — Тамарой Михайловной Соколенко, с делегатом XV съезда профсоюзов — Людмилой Дорофеевной Кузнечик, ветераном Великой Отечественной войны — Анной Федоровной Зайцевой, с выпускниками училища. В течение всего учебного года над группами учеников шефствовали передовые бригады объединения. Во время производственной практики за бригадами учеников закреплялись грамотные инженерно-технические работники.

В 1975 году на предприятии 520 передовых рабочих задание 9-й пятилетки выполнили досрочно. Каждый десятый рабочий удостоился знака «Победитель социалистического соревнования» или «Ударник девятой пятилетки». 36 человек наградили правительственными наградами, 57 работникам присвоили звание «Ветеран труда». Победителем социалистического соревнования стала бригада самого крупного на предприятии подразделения — цеха № 1, которым руководила мастер Г.К. Белых. Бригады Н.Т. Алексеенко и Г.Д. Шипулиной первыми поддержали почин рабочих Калининского камвольного комбината: «Российским товарам — отличное качество!». Со Знаком качества тогда выпускалось 8,3 процента изделий. Объединение постоянно принимало участие в выставках-продажах своей продукции в Центральном универмаге и в своем фирменном магазине № 26. За прилавками и в торговых залах вместе с продавцами находились и работники объединения. Служащие Центрального универмага проводили в цехах «Северянки» рейды по качеству.

При объединении работало 80 надомников. Предприятие могло бы расширить применение надомного труда, но этот вопрос не решался из-за отсутствия транспорта, необходимого для подвозки кроя и сбора готовой продукции. В 1977 г. на предприятии начался выпуск моделей с олимпийской символикой. Организационный комитет Олимпийских игр 1980 года из предложенных «Северянкой» изделий утвердил 13 моделей и выдал на них соответствующие дипломы. Всего работники объединения изготовили такой продукции на 472,3 тыс. рублей.

В 1982 году началась реконструкция филиала «Северянки» — Татарской швейной фабрики с вводом нового корпуса. Комплексная ее механизация, равно как и механизация головного предприятия, составила 79,4 процента. Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) представлялась в Москве на Выставке достижений народного хозяйства. За разработку и внедрение названной системы объединение наградили свидетельством ВДНХ СССР. Тогда же внедрили три высокопроизводительных потока. Рост производительности труда на предприятии составил 10,5 процента. За счет экономии произвели продукции на 219 тысяч рублей. Безусловным лидером на «Северянке» являлся цех № 4, который обеспечивал самые высокие темпы роста производительности труда. Этот цех возглавляла Т.В. Шамарина. Решением ведомственной аттестационной комиссии потоки мастеров Е.Г. Ивановой, Н.Н. Волчихиной, Н.П. Дейнеко, Н.Н. Архиповой аттестовали на первую и высшую категории качества. Самые сложные модели из дорогих тканей стали доверять именно этим потокам.

Цеха, оснащенные "дедовским" оборудованием с трансмиссионными передачами к двигателям станков
Цеха, оснащенные "дедовским" оборудованием с трансмиссионными передачами к двигателям станков

Средний процент выполнения нормы на предприятии в эти годы оставался стабильно высоким. Опережая время, на «Северянке» трудились кавалеры орденов Трудовой Славы Т.П. Беседина, Т.Е. Скурихина, кавалер ордена Трудового Красного Знамени О.И. Мироевская, кавалер ордена «Знак Почета» Л.П. Глушнева. Коллектив бригады А.П. Гудожниковой успешно освоил 12 новых моделей, причем 9 из них со Знаком качества. Бригада являлась коллективом нового типа. Она первой начала участвовать в эксперименте по бригадной форме организации оплаты труда — подрядному хозрасчету. Бригада шила красивые, нарядные женские платья, блузки из легких тканей. Ее изделия пользовались устойчивым покупательским спросом.

В сентябре 1984 года «Северянка» и Новосибирский дом моделей разработали промышленную коллекцию моделей одежды. В том же году на предприятии установили вышивальные автоматы и машины с элементами автоматики. На промышленной международной оптовой ярмарке по закупу и продаже одежды на 1985 г. в коллекции «Северянки» представлялись платья, блузки, платья-костюмы из шерстяных и шелковых тканей — сложные, интересные модели, выпуск которых еще предстояло освоить. Эту коллекцию высоко оценили в Москве.

Производственное объединение «Северянка» сотрудничало не только с Новосибирским, но и с Кемеровским, и с Алтайским домами моделей. Ежегодно осваивалось более 300 сложных моделей. Специалисты экспериментального цеха вели строгий контроль за экономичностью каждой модели. На лицевых счетах раскладчиков-обмеловщиков приготовительного цеха А.А. Масловой, Т.Н. Шмаргуновой, Л.М. Ярлыговой и М.В. Лисохиной числилось более тысячи метров сэкономленной ткани. А по объединению сэкономленного сырья и материалов насчитывалось на 87 тыс. рублей. При складировании изделия часто теряли свой товарный вид, потому решили отправлять изделия на склады и торговые точки на вешалках.

В 1984 году предприятие имело не только основные цеха, но и сельские участки в Колыванском районе, в Бердском совхозе, в колонии УФ 91/9, в лечебных мастерских. Кроме того — бригады в ГПТУ № 49 и в школе № 75. С предприятием сотрудничало 109 надомников. В 1986 г. численность работающих на «Северянке» составляла 2744 человека. Объем реализации готовой продукции достиг 14 043 тыс. штук, в том числе изделий с индексом «Н» (новинка) 4501 тыс. штук. За один лишь год было выпущено 439 моделей, а обновляемость продукции составила 79 процентов. В 1987 г. на предприятии «Северянка» на приемке изделий работала государственная комиссия. Объединение начало готовиться к техническому перевооружению.

Вторая половина 80-х и последующие годы в истории предприятия, как и всей страны, проходили под знаком коренных перемен в экономической и социальной жизни.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты