III.12.5.Конструкторская мысль - на службе научно-технического прогресса — различия между версиями

Материал из История промышленности Новосибирски
Перейти к: навигация, поиск
(Новая страница: «К концу сороковых годов завод представлял собой сложное и многоотраслевое хозяйство с р…»)
 
 
(не показана 1 промежуточная версия 1 участника)
Строка 1: Строка 1:
 
К концу сороковых годов завод представлял собой сложное и многоотраслевое хозяйство с разнообразными видами производства — такими, как технохимия, металлургия тугоплавких металлов, производство спецкерамики, стекла, специфическими ювелирными сборочными, контрольно-измерительными и испытательными операциями, с многообразной и сложной энергетикой. Производственные процессы осуществлялись на специальном, а в ряде случаев — уникальном оборудовании, которое до войны машиностроительными предприятиями не изготавливалось. В основном оно было импортным либо изготовленным своими силами.  
 
К концу сороковых годов завод представлял собой сложное и многоотраслевое хозяйство с разнообразными видами производства — такими, как технохимия, металлургия тугоплавких металлов, производство спецкерамики, стекла, специфическими ювелирными сборочными, контрольно-измерительными и испытательными операциями, с многообразной и сложной энергетикой. Производственные процессы осуществлялись на специальном, а в ряде случаев — уникальном оборудовании, которое до войны машиностроительными предприятиями не изготавливалось. В основном оно было импортным либо изготовленным своими силами.  
 +
 +
[[файл:NEVZ-3.jpg|thumb|alt=П.П. Зоненко, директор завода с 1951 по 1968 г., Герой Социалистического Труда|П.П. Зоненко, директор завода с 1951 по 1968 г., Герой Социалистического Труда]]
  
 
Военные и первые послевоенные годы оказались для завода очень трудными. Не хватало современных контрольно-измерительных приборов, а оборудование не обновлялось и не модернизировалось. Парк специального оборудования несколько пополнился за счет трофеев и того, что изготовили силами ремонтно-механического цеха. В это же время создали небольшой (без конструкторской базы) цех № 21 по производству тренировочного и контрольно-измерительного оборудования, ставший предшественником машиностроительного подразделения. Однако его создание выглядело полумерой, не решающей стоящих перед заводом задач. Отсутствие конструкторской и машиностроительной базы тормозило развитие не только завода, но и отрицательно сказывалось на развитии всей электровакуумной промышленности страны.  
 
Военные и первые послевоенные годы оказались для завода очень трудными. Не хватало современных контрольно-измерительных приборов, а оборудование не обновлялось и не модернизировалось. Парк специального оборудования несколько пополнился за счет трофеев и того, что изготовили силами ремонтно-механического цеха. В это же время создали небольшой (без конструкторской базы) цех № 21 по производству тренировочного и контрольно-измерительного оборудования, ставший предшественником машиностроительного подразделения. Однако его создание выглядело полумерой, не решающей стоящих перед заводом задач. Отсутствие конструкторской и машиностроительной базы тормозило развитие не только завода, но и отрицательно сказывалось на развитии всей электровакуумной промышленности страны.  
Строка 14: Строка 16:
  
 
Характерной особенностью работ ОКБМ в последующие годы явилось комплексное решение вопросов по автоматизации и механизации производства завода, разработка не только отдельного оборудования, но и создание механизированных поточных линий, участков и комплексов с внедрением прогрессивных технологических процессов.  
 
Характерной особенностью работ ОКБМ в последующие годы явилось комплексное решение вопросов по автоматизации и механизации производства завода, разработка не только отдельного оборудования, но и создание механизированных поточных линий, участков и комплексов с внедрением прогрессивных технологических процессов.  
 +
 +
[[файл:NEVZ-4.jpg|thumb|alt=Автоматический участок испытания стабилитронов|Автоматический участок испытания стабилитронов]]
  
 
Продолжая развивать работы по созданию прогрессивного оборудования для серийного производства приборов, разработанных в ОКБ, специалисты ОКБМ Ш.Н. Сливко, И.А. Мамкин, Р.З. Абдрахманов, А.С. Беспалов, Ф.Б. Драбкин провели большую и принципиально важную работу по переводу технологической тренировки металлокерамических (МКЛ) и титанокерамических (ТКЛ) ламп в динамическом и статическом режимах на импульсную. Это позволило сократить время тренировки и процент выхода годных ламп.  
 
Продолжая развивать работы по созданию прогрессивного оборудования для серийного производства приборов, разработанных в ОКБ, специалисты ОКБМ Ш.Н. Сливко, И.А. Мамкин, Р.З. Абдрахманов, А.С. Беспалов, Ф.Б. Драбкин провели большую и принципиально важную работу по переводу технологической тренировки металлокерамических (МКЛ) и титанокерамических (ТКЛ) ламп в динамическом и статическом режимах на импульсную. Это позволило сократить время тренировки и процент выхода годных ламп.  
Строка 34: Строка 38:
  
 
Дальнейшее развитие получило электрохозяйство предприятия. Потребление электроэнергии неизменно росло и в 1961 году достигло 59 млн киловатт-часов. В 1962 году вступила в эксплуатацию подстанция № 23. Ее назначение — питание электролизеров ЭФ-24 на второй водородной станции. Для получения постоянного тока на этой подстанции установили ртутные вентили новой конструкции. В 1962 году ввели в эксплуатацию подстанции №№ 16 и 17, в 1964 — подстанцию № 14 (для корпуса ОКБ), в 1965-м — подстанции №№ 18 и 19. Развитие энергетических мощностей имело тем большее значение, что в ряде случаев они были взаимно связаны с мощностями куста предприятий электронной промышленности и зачастую дополняли друг друга.
 
Дальнейшее развитие получило электрохозяйство предприятия. Потребление электроэнергии неизменно росло и в 1961 году достигло 59 млн киловатт-часов. В 1962 году вступила в эксплуатацию подстанция № 23. Ее назначение — питание электролизеров ЭФ-24 на второй водородной станции. Для получения постоянного тока на этой подстанции установили ртутные вентили новой конструкции. В 1962 году ввели в эксплуатацию подстанции №№ 16 и 17, в 1964 — подстанцию № 14 (для корпуса ОКБ), в 1965-м — подстанции №№ 18 и 19. Развитие энергетических мощностей имело тем большее значение, что в ряде случаев они были взаимно связаны с мощностями куста предприятий электронной промышленности и зачастую дополняли друг друга.
 +
 +
 +
----
 +
[[III.12.4.Первая мирная пятилетка|Пред. стр.]] | [[История промышленности Новосибирска:III Том|Содержание]] | [[III.12.6.Качеству - особое внимание|След. стр.]]

Текущая версия на 20:43, 17 января 2013

К концу сороковых годов завод представлял собой сложное и многоотраслевое хозяйство с разнообразными видами производства — такими, как технохимия, металлургия тугоплавких металлов, производство спецкерамики, стекла, специфическими ювелирными сборочными, контрольно-измерительными и испытательными операциями, с многообразной и сложной энергетикой. Производственные процессы осуществлялись на специальном, а в ряде случаев — уникальном оборудовании, которое до войны машиностроительными предприятиями не изготавливалось. В основном оно было импортным либо изготовленным своими силами.

П.П. Зоненко, директор завода с 1951 по 1968 г., Герой Социалистического Труда
П.П. Зоненко, директор завода с 1951 по 1968 г., Герой Социалистического Труда

Военные и первые послевоенные годы оказались для завода очень трудными. Не хватало современных контрольно-измерительных приборов, а оборудование не обновлялось и не модернизировалось. Парк специального оборудования несколько пополнился за счет трофеев и того, что изготовили силами ремонтно-механического цеха. В это же время создали небольшой (без конструкторской базы) цех № 21 по производству тренировочного и контрольно-измерительного оборудования, ставший предшественником машиностроительного подразделения. Однако его создание выглядело полумерой, не решающей стоящих перед заводом задач. Отсутствие конструкторской и машиностроительной базы тормозило развитие не только завода, но и отрицательно сказывалось на развитии всей электровакуумной промышленности страны.

В августе 1949 года Совет Министров СССР, определяя пути развития этой отрасли, принял постановление, предусматривающее создание на ведущих предприятиях — ленинградской «Светлане», Московском электроламповом и Новосибирском электровакуумном заводах — особых конструкторских бюро машиностроения (ОКБМ). На основании этого постановления 23 октября 1949 года директор Н.А. Жук выпустил приказ об образовании ОКБМ при заводе. Машиностроительной базой для него послужил цех № 21. На 1 апреля 1950 года штат ОКБМ состоял из 25 человек. Первым начальником бюро и главным инженером стали светлановцы Иван Александрович Мофет и Вениамин Ефимович Клейзер. В 1950 году ОКБМ выполнило свой первый годовой план опытно-конструкторских работ.

Основными задачами ОКБМ являлось в то время решение вопросов технического перевооружения завода, обеспечения освоения новых мощностей, роста производства новых изделий.

В пятидесятых годах создается комплекс технологического и испытательного оборудования для растущего производства металлокерамических ламп. Наряду с этим разрабатывается широкий ряд технологического оборудования для тугоплавких металлов, которым в значительной степени оснащается цех № 10. За десятилетие (1955—1965 годы) только для металлургии тугоплавких металлов предприятиям отрасли поставили более 350 единиц оборудования.

К концу 50-х годов ОКБ завода разработало новую группу миниатюрных титанокерамических ламп, серийное производство которых началось с 1958 года. В это же время в стране шло интенсивное развитие электронной промышленности, создавались, в том числе и в Новосибирске, новые заводы. Решением министерства часть объемов ОКБМ и машиностроения направили на разработку и изготовление спецоборудования для вновь создающихся предприятий. География поставок завода расширилась и включила около 30 городов СССР, появились также поставки продукции на экспорт — в Китай, Венгрию, Болгарию, Ирак, Польшу. В Китай командировали заводских специалистов — конструктора Л.В. Выдрина и слесаря И.М. Захарова. За образцовое выполнение порученной работы И.М. Захарова наградили медалью КНР.

В 1958—1959 годах ОКБМ разработало для двух новосибирских заводов (НЗПП и «Экран») оборудование для производства полупроводниковых стабилитронов, фотоэлектронных умножителей, электронно-оптических преобразователей, электро-лучевых трубок и других приборов.

Характерной особенностью работ ОКБМ в последующие годы явилось комплексное решение вопросов по автоматизации и механизации производства завода, разработка не только отдельного оборудования, но и создание механизированных поточных линий, участков и комплексов с внедрением прогрессивных технологических процессов.

Автоматический участок испытания стабилитронов
Автоматический участок испытания стабилитронов

Продолжая развивать работы по созданию прогрессивного оборудования для серийного производства приборов, разработанных в ОКБ, специалисты ОКБМ Ш.Н. Сливко, И.А. Мамкин, Р.З. Абдрахманов, А.С. Беспалов, Ф.Б. Драбкин провели большую и принципиально важную работу по переводу технологической тренировки металлокерамических (МКЛ) и титанокерамических (ТКЛ) ламп в динамическом и статическом режимах на импульсную. Это позволило сократить время тренировки и процент выхода годных ламп.

На заводе усовершенствовали и вакуумно-термическое оборудование для производства ТКЛ. В 1964 году специалисты ОКБМ А.Т. Смородинов, А.И. Рагулин, А.С. Романов, В.Е. Басинский впервые в СССР успешно решили проблему перевода вакуумно-термической обработки ТКЛ на непрерывный автоматический процесс. Был создан первый промышленный образец автомата высоковакуумной откачки и пайки ТКЛ, внедрение которого увеличило производительность труда в 15 раз.

За организацию разработки комплекса спецоборудования для производства и испытаний титанокерамических ламп главный инженер ОКБМ В.И. Гаврилов удостоен звания лауреата Ленинской премии (в составе группы разработчиков изделий ОКБ).

В начале 60-х годов машиностроительный цех увеличил объем товарной продукции. Росла культура производства, его технологический уровень. Внедряются десятки крупных технических мероприятий.

В годы восьмой пятилетки (1966—1970 гг.) завод осваивал изделия принципиально нового для него направления — полупроводниковые стабилитроны. Практически все оборудование для оснащения их производства изготавливалось машиностроителями. Это позволило создать комплексно-механизированный цех мощностью сначала в два миллиона приборов в год, а затем выйти на производственную мощность 25 млн приборов без увеличения численности персонала.

К началу 1960-х годов ОКБМ превратилось в одно из крупнейших предприятий отрасли. Его численность составила 235 человек, из них инженерно-технических работников — 170. Претерпела изменения и структура бюро. Организовали конструкторские отделы и конструкторские секторы. Появились новые направления работ ОКБМ. Завод освоил выпуск товаров культурно-бытового назначения и оборудования для сельского хозяйства. Для решения новых задач организовали отдел товаров народного потребления.

Из ОКБМ вышла целая плеяда высококвалифицированных специалистов и организаторов производства, достойно представлявших его не только в объединении, но и на других предприятиях страны. А.Ф. Казаков стал заместителем министра электронной промышленности, П.Н. Масленников, И.Ф. Алферов, Н.М. Аксенов, В.В. Козлов — главными инженерами и директорами крупнейших заводов и НИИ страны. Коллектив ОКБМ и машиностроительный цех внесли весомый вклад в дело технического прогресса на заводе и в его филиалах, в отрасли в целом. За высокие заслуги в разработке и освоении новой техники, успешное выполнение государственного заказа предприятие в 1966 году награждено орденом Ленина.

В 1961 году исполнилось 20 лет со дня основания завода. В связи с этим на предприятии подвели основные итоги работы за два десятка лет. За эти годы завод стал одним из крупнейших предприятий отрасли. Объем валового выпуска в 1961 году по сравнению с 1945-м возрос в 29 раз, а количество изготовленных электровакуумных приборов — в 15 раз. Такой разрыв между ростом объемов и количеством изделий — результат все возраставшего освоения и производства новых, трудоемких и дорогостоящих изделий. К началу 1960 годов в распоряжении завода находилось 96 тысяч квадратных метров производственных площадей, 50 тысяч квадратных метров жилья. Совнархоз высоко оценил вклад старейших работников завода в общее дело, особо отметив труд 60-ти его ветеранов.

В 60-е годы продолжалось строительство завода. Ввод в эксплуатацию корпуса № 14 и создание на его базе сборочного цеха № 8 не полностью решили проблему мощностей для бурно растущего производства пальчиковых ламп. В связи с принятым в начале 1964 года вышестоящими органами решением о прекращении выпуска мощно-генераторных ламп и передаче их Рязанскому заводу, признали необходимым на высвобождающихся площадях создать новый цех № 5. Этому цеху предстояло специализироваться на изготовлении пальчиковых ПУЛ типа 6Ж1П и его серийных модификаций. Впервые предполагалось создать заводское подразделение, соответствующее требованиям культуры производства, электровакуумной гигиены и технической эстетики. Одновременно в цехах №№ 6, 8, 9 и 26 шла подготовка кадров для вновь создаваемого цеха. К форсированию этой важнейшей работы привлекались все заводские службы. В январе 1965 года новый цех начал серийный выпуск ламп типа 6Ж1П.

Дальнейшее развитие получило электрохозяйство предприятия. Потребление электроэнергии неизменно росло и в 1961 году достигло 59 млн киловатт-часов. В 1962 году вступила в эксплуатацию подстанция № 23. Ее назначение — питание электролизеров ЭФ-24 на второй водородной станции. Для получения постоянного тока на этой подстанции установили ртутные вентили новой конструкции. В 1962 году ввели в эксплуатацию подстанции №№ 16 и 17, в 1964 — подстанцию № 14 (для корпуса ОКБ), в 1965-м — подстанции №№ 18 и 19. Развитие энергетических мощностей имело тем большее значение, что в ряде случаев они были взаимно связаны с мощностями куста предприятий электронной промышленности и зачастую дополняли друг друга.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты