I.7.11.Продолжение биографии

Материал из История промышленности Новосибирски
Версия от 20:46, 10 января 2013; Ekaterina (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Процесс реорганизации отрасли электросвязи страны инициировало правительство Российской Федерации. Было предложено на основе 88 региональных компаний создать семь крупных операторов электросвязи в рамках федеральных округов. Главным координатором выступил владелец контрольного пакета акций предприятий электросвязи России — ОАО «Связьинвест». В Сибирском регионе по рекомендации «Связьинвеста» базовой компанией будущего «Сибирьтелекома» должна была стать ОАО «Электросвязь» Новосибирской области. Выбор сделан не случайно. После слияния с ОАО «НГТС» она стала крупнейшей компанией Сибири по объемам выручки, прибыли и другим финансово-экономическим показателям. По оценкам журнала «Деньги» на конец июня 2001 года акционерное общество «Электросвязь» Новосибирской области имело рыночную стоимость 53,5 миллиона долларов и занимала 69 место среди 200 крупнейших компаний России. Объем сделок РТС с ее акциями в три раза превосходил сделки с акциями, например, «Электросвязи» Красноярского края, поскольку новосибирские акции ценятся выше на фондовом рынке. «Связьинвест» учел и то обстоятельство, что Новосибирск является узловой точкой российской сети электросвязи и центром федерального округа. К тому же, именно Новосибирск выступил координатором объединительных процессов и в других отраслях народного хозяйства в округе.

Поначалу эта идея многим казалось нереальной. У некоторых просто в голове не укладывалось — как можно у нас в Сибири, на одной четвертой площади России, создать хорошо управляемую единую компанию? Даже, когда процесс реорганизации уже начался, и в Иркутске в марте 2001 года были утверждены региональные рабочие группы, далеко не все верили, что из этого что-нибудь получится. Хотя с аргументами, приводившимися авторами проекта и экспертами в пользу укрупнения компаний, не согласиться трудно. Но постепенно всем стало ясно, что только создав мощную межрегиональную компанию, имеющую выход на мировые финансовые рынки, можно убедить потенциальных партнеров, что их инвестиции в сибирскую связь — это выгодное и надежное вложение капитала. По предварительным, самым сдержанным оценкам, выгода от объединения в Сибири будет исчисляться миллионами долларов в год, объем инвестиций удвоится. Возрастет финансовая устойчивость, снизятся производственные затраты. А это очень важно, учитывая неизбежное усиление конкуренции как со стороны российских альтернативных, так и глобальных операторов. Укрупненная компания сможет реализовать проекты, непосильные для меньших по размеру предприятий. Представитель Альфа-банка, финансовые консультанты сибирского проекта просчитали, что одним из результатов укрупнения станет увеличение количества телефонных линий в ближайшее время до 3,45 миллиона, а возросшие инвестиции позволят в ближайшие 2-3 года ввести дополнительно 60 тысяч новых телефонных линий или 100 базовых станций GSM. Качественного скачка можно будет ожидать и на фондовом рынке. Объединенная компания будет иметь масштаб, достаточный для формирования ликвидного рынка акций, что приведет к существенному росту капитализации. Увеличение же капитализации всегда считалось одной из главных стратегических целей бизнеса: чем больше рыночная капитализация компании, тем привлекательнее она для инвесторов.

И вот на внеочередном общем собрании акционеров АО «Электросвязь» Новосибирской области 21 декабря 2001 года принимается решение о реорганизации. Акционерное общество, созданное в результате присоединения к нему десяти дочерних компаний «Связьинвеста» Сибирского региона, стала называться «СИБИРЬТЕЛЕКОМОМ». Новая телекоммуникационная компания с зоной ответственности, охватывающей 11 субъектов Российской Федерации, по количеству телефонных линий и другим объемным показателям вполне сопоставима со многими известными компаниями Европы, Азии и Латинской Америки. Кроме «Электросвязи» Новосибирской области в нее вошли: «Томсктелеком», Алтайская телефонно-телеграфная компания, «электросвязи» республик Алтай, Бурятия, Хакасия, Красноярского края, Иркутской, Кемеровской, Омской и Читинской областей. Новое объединение в силу его масштабов и сложности потребовало немало усилий и ресурсов и смогло быть успешно реализовано лишь с использованием огромного потенциала, накопленного за более чем вековую историю нашей областной связи. Компания сегодня активно развивается на рынке Сибири, расширяя спектр новых услуг, улучшая культуру обслуживания и качество сервиса. Активными темпами ведется модернизация сети, внедряется современное оборудование, соответствующее мировым стандартам. Это позволяет сегодня открывать для жителей сибирского региона новые услуги связи, предоставлять возможности дистанционного обучения, видеотелефонии, телемедицины и многие другие. ОАО «Сибирьтелеком» сегодня уверенно смотрит в будущее, интенсивно развивая перспективные направления — сотовый бизнес, услуги мультисервисной сети, многоканального кабельного телевидения.

Началось новое тысячелетие. Каким оно будет, предсказать сейчас трудно, но его продолжение во многом будут определять — это сейчас признается всеми — информационные технологии. Сего-дня работа ОАО «Сибирьтелеком» — это реальный и результативный вклад в развитие Сибири и возрождение России как сильного государства.



Пред. стр. | Содержание | След. стр.

Персональные инструменты
Пространства имён

Варианты
Действия
Навигация
Инструменты