III.12.9.Приборы для быта и отдыха
В 1970 годы, с момента передачи разработчиком заводу приборов для цветного телевидения, постоянно ставился вопрос об увеличении их производства. Приказы министра, решения совещаний различного уровня требовали наращивать мощности, повышать качество приборов, бесперебойно снабжать ими заводы, производящие телевизоры.
Изделия для телевизора с цветным изображением начинаются с сетки. А эти детали оказались очень сложными. На каждую тысячу штук уходило 133 нормо-часа, а на выходе — всего 50 % годных. Подсчитали — цеху для обеспечения плана потребуется еще 300 человек. А это значит — надо снижать трудоемкость. Начинали с малого. Руководитель группы цеха № 12 В.И. Карпова и ведущий технолог ОГТ В.В. Чиненова предложили сделать графическое изображение признаков качества сеток. Вскоре работницы получили крупные фотографии. И стали видны как на ладони все виды дефектов. Выход годных сеток сразу увеличился на 10 %. А как получить более стабильную глубину формовки сетки? Из-за нее шли в брак и сами сетки, и уже готовые приборы. В те годы на заводе ОГТ внедрял СРТП — статистическое регулирование технологических процессов. В.И. Карпова, В.В. Чиненова и старший технолог Новиков разработали СРТП на рихтовку. Работа цеха № 12 тогда стала намного эффективней, качество формовки значительно улучшилось.
В то же время на заводе разработали основные направления развития мощностей для производства изделий цветного телевидения. Одно из них — замена графитовых оправок. Оправки стали для завода настоящим бедствием. Помимо того, что материал считался дорогостоящим, дефицитным, — только на один тип сетки требовалось ежемесячно полторы тысячи оправок (их производил цех № 20), — не обеспечивались точные параметры оправки и, больше того, детали окислялись. Научились восстанавливать оправки, но это не спасало положения.
Старший технолог В.А. Новиков вспомнил о методе производства путем применения порошковой металлургии. Над проблемой работала целая группа технологов, мастеров, главный металлург Б.А. Вехов, начальник заводской лаборатории Г.И. Борисов. Вскоре оправки изготовили и опробовали. Сразу резко повысилась их стойкость. Только по одному заготовительному цеху это позволило снизить трудоемкость на 13 тысяч нормо-часов. В 1974 году полностью заменили графитовые оправки для сеток цветного телевидения, а в следующем — все оправки для сеток рамочной конструкции.
В военные и послевоенные годы завод выпускал товары для населения лишь в очень ограниченном количестве. Например, стекольный цех выпускал обычные осветительные лампы, елочные игрушки. Позднее освоили изготовление значков и металлических гравюр. А в середине марта 1971 года вышел приказ директора завода о неудовлетворительной работе по выпуску изделий культбыта и мерах по ее улучшению. Затем приказы следовали один за другим — об освоении и организации производства торшеров, керамических подставок, сувениров, гравюр, женских украшений, сувенирных рюмок, сигаретниц, напольных светильников и других изделий для нужд населения.
В мае 1971 года был создан цех № 15, где предстояло организовать производство товаров культбыта и самостоятельное конструкторское бюро ширпотреба.
Работы шли медленно. Не хватало материалов, оборудования, не была согласована часть документов, некоторые изделия не утверждались художественным советом. Руководство завода объявило конкурс на лучшее предложение по разработке изделий ширпотреба. В мае 1974-го подвели итоги конкурса. Первое место завоевала бригада ОКБМ за разработку усилительно-акустического устройства «Тремолло-002», второе место — другая бригада ОКБМ за разработку комплекта электрических бигуди. Третье место отдали разработчикам хрустального набора рюмок «Снежинка».
В эти годы цехи №№ 5, 11, 15 и другие начали осваивать производство металлоискателей, фотолитографических панно для декоративных светильников, сувенирных значков в экспортном исполнении. О том, как трудно входил в нормальный ритм цех ширпотреба, можно судить по одному факту: за пять лет с момента создания в нем сменилось пять руководителей.
15 сентября 1975 года вышел приказ об организации в Карасуке филиала завода по изготовлению сортовой посуды на базе, передаваемой заводу трестом «Запсибсельэлектросетьстрой».
В годы работы по налаживанию производства товаров для населения случались и успехи, и неудачи. В 1971 году объем выпуска этой продукции составлял 1730 тысяч рублей, в 1973 году — 2693 тысячи рублей, а в 1975-м — 3371 тысячу рублей. По сравнению с 1970 годом объем товаров для населения к 1975 году вырос на 188 %, а непрофильных товаров — в 55 раз. За пять лет выпустили товаров на 10,7 млн рублей. Среди изделий, отправленных в торговую сеть, — 12 тысяч наборов хрустальных рюмок, 4,4 тысячи комплектов электрических бигуди «Танюша», десять усилительно-акустических устройств. Большим спросом пользовались также напольные и декоративные светильники, щиты управления производственным процессом в птичниках, на животноводческих фермах.
