III.11.16.Реструктуризация
На заводе решили создать дочерние структуры по технологическому принципу: на базе механического, пластмассового, ремонтно-механического, инструментального, деревообрабатывающего и других производств. Задачи перед дочерними структурами поставили следующие: выполнять заказы, которые дает им головное предприятие (в основном по оборонной тематике) и искать самостоятельно работу по своему профилю. При этом расчетный счет на предприятии оставался общим. Тем самым, по словам В.Г. Архипова, «предприятие смогло сохранить тот костяк, который необходим, чтобы не потерять все технологические цепочки, позволяющие выпускать как оборонную продукцию, так и товары народного потребления».
Предприняли меры для закрепления на предприятии наиболее необходимых производству кадров. Для этого с наиболее ценными специалистами заключили контракты, где оговаривались их обязанности и уровень заработной платы.
В 90-е годы основной выпускаемой продукцией оставались изделия оборонного назначения. Кроме того, дочерние предприятия выпускали в небольшом количестве изделия своего профиля. Существовали серьезные трудности с выплатой заработной платы, так как госзаказ вовремя не оплачивался, задержка по оплате составляла иногда несколько месяцев. Особенно тяжелыми выдались для завода 1997—1999 годы. За долги на предприятии отключили свет, тепло и воду. Выпуск новых видов продукции сдерживался тогда отсутствием финансовых ресурсов. Все же на «Луче» стали постепенно вкладывать денежные средства в подготовку, разработку и выпуск новых изделий. Но большого успеха на этом направлении достичь не удалось. Например, за изготовленный радар для автоинспекции деньги заводу не перечислили.
Жизнь стала понемногу налаживаться лишь с 2000 года. Реанимировалось производство детских игрушек, в том числе «Хоккея». 10 тысяч в год — это, конечно, не 120, как в лучшие годы, но все-таки… Совместно с Институтом катализа СО РАН «Луч» занялся производством фотокаталитического очистителя воздуха. Пока предприятие — в начале этого пути. Принцип действия прибора основан на уникальных возможностях двуокиси титана. При воздействии ультрафиолетом это химическое соединение уничтожает все вредные микроорганизмы, которые существуют в природе, а также запахи. Поэтому такие очистители могут устанавливаться в автомобилях, офисах, квартирах, медицинских учреждениях. И даже в холодильниках. Подобные приборы делают пока только в Японии и США.
На базе бывшего инструментального производства выпускаются автоматические линии по фасовке сыпучих продуктов. На базе ремонтно-механического — производится изготовление деталей для тракторов «Кировец», а также изготовление уникального прибора для железнодорожной отрасли, измеряющего параметры безопасности составов. Пластмассовое производство выпускает крупногабаритную тару.
